Uno de los principales actores del sector sanitario en Chile necesitaba estimar su máximo potencial de eficiencia e impulsar un esfuerzo de Presupuestación en Base Cero (ZBB, por sus siglas en inglés) para asegurar que las eficiencias encontradas se reflejaran en el ejercicio presupuestario e, incluso, generaran ahorros adicionales.
En SummaPartners, colaboramos estrechamente con el equipo del cliente en la identificación y validación de iniciativas de eficiencia, y desarrollamos planes de captura detallados. Además, diseñamos e implementamos un nuevo proceso presupuestario ZBB, el cual quedó instaurado en las políticas y gobierno de la compañía.
A lo largo del proyecto, abordamos oportunidades en diversas áreas clave:
Identificamos oportunidades de eficiencia dentro de paquetes de gasto.
Priorizamos las oportunidades según impacto y factibilidad de captura, generando cuatro olas de implementación y quick wins.
Desarrollamos los casos de negocio y comprometimos a la organización a impulsar hojas de ruta a detalle.
Diseñamos e implementamos un proceso presupuestario en base cero (ZBB).
Estructuramos una oficina de transformación y un comité de seguimiento para monitorear la captura.
Posteriormente, acompañamos la captura de las oportunidades, diseñando y liderando la oficina de transformación, y apoyando activamente la movilización de la organización a través de un proceso de gestión del cambio.
Tras cuatro meses de apoyo, nuestro cliente logró incorporar y avanzar en la captura de un 14% del gasto total de la empresa, lo que representó un incremento de 4,5 puntos porcentuales en EBITDA. Este logro no solo reflejó las eficiencias en el ejercicio presupuestario, sino que también generó ahorros adicionales, consolidando la transformación operativa de la empresa.
Si tu empresa está evaluando trabajar en una estrategia de eficiencia y productividad con miras a alcanzar su máximo potencial, contáctanos.