Una empresa de energía fotovoltaica buscaba transformar su forma de operar para alcanzar nuevos niveles de eficiencia y productividad, en un contexto donde el alto nivel de competencia y las bajas barreras de entrada exigían diferenciarse a través de la excelencia operacional.
De esta manera, en SummaPartners:
Identificamos las principales oportunidades de eficiencia y productividad, decantando un número amplio de iniciativas de mejora.
Definimos metas de mejora en eficiencia y productividad para distintos períodos.
Diseñamos y lanzamos un programa de transformación operacional basado en mejora continua, acompañando la implementación de cada una.
Rediseñamos los procesos más relevantes para la operación con metodología Value Stream Mapping (VSM).
Definimos ajustes al sistema de incentivos (OKRs) para asegurar el alineamiento ejecutivo.
Desarrollamos un programa de cambio cultural para incorporar la excelencia operacional en la forma de trabajar.
Potenciamos una oficina de transformación con metodología para asegurar la ejecución exitosa de todo el proceso
El trabajo anterior, realizado en cinco meses, permitió cumplir con las metas de tiempos de ejecución requeridos para todas sus líneas de negocio y mejorar sustancialmente la competitividad, lo que empezó a verse reflejado en el crecimiento de las ventas de la empresa.
Si tu empresa está evaluando trabajar en una estrategia de eficiencia y productividad con miras a alcanzar su máximo potencial, contáctanos.