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Eficiencia de 14% en gastos (usando ZBB) en empresa de Servicios Básicos

Empresa de servicios sanitarios logró reducir sus gastos en un 14% e implementar un proceso presupuestario Zero-Based (ZBB)


Contexto y problemática
  • Empresa sanitaria chilena requería estimar su máximo potencial de eficiencia y trazar la hoja de ruta para capturarlo

  • Además de impulsar un programa de zero-based budgeting para buscar mantener y consolidar las eficiencias en gastos generadas

Principales acciones
  • Levantamiento de ~40 iniciativas de eficiencia, las cuales fueron validadas y dimensionadas junto al equipo ejecutivo de la compañía

  • Desarrollo de casos de negocio a detalle y roadmaps de implementación para comprometer sus capturas

  • Diseño e implementación de un proceso presupuestario ZBB en la compañía

Impacto del proyecto
  • Captura de ahorros por un 14% a nivel de SG&A total compañía, con un consecuente incremento de 4,5 pp en EBITDA

  • Ajuste al proceso presupuestario, mediante la implementación de una metodología base cero

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